ISO/IEC 38500:2015
Информационные технологии. Стратегическое управление ИТ в организации
Статус: Заменен Дата введения в действие: 11.02.2015
| Обозначение | ISO/IEC 38500:2015 |
|---|---|
| Обозначение | ISO/IEC 38500:2015 |
| Обозначение | ISO/IEC 38500:2015 |
| Статус | Заменен |
| Статус | Заменен |
| Статус | Заменен |
| Вид стандарта | ST |
| Вид стандарта | ST |
| Вид стандарта | ST |
| Заглавие на русском языке | Информационные технологии. Стратегическое управление ИТ в организации |
| Заглавие на русском языке | Информационные технологии. Стратегическое управление ИТ в организации |
| Заглавие на русском языке | Информационные технологии. Стратегическое управление ИТ в организации |
| Заглавие на английском языке | Information technology -- Governance of IT for the organization |
| Заглавие на английском языке | Information technology -- Governance of IT for the organization |
| Заглавие на английском языке | Information technology -- Governance of IT for the organization |
| Дата отмены | 23.02.2024 01:00:00 |
| Дата отмены | 23.02.2024 01:00:00 |
| Дата отмены | 23.02.2024 01:00:00 |
| Код КС (ОКС, МКС) | 35.020 |
| Код КС (ОКС, МКС) | 35.020 |
| Код КС (ОКС, МКС) | 35.020 |
| Обозначение заменяемого(ых) | ISO/IEC 38500:2008 |
| Обозначение заменяемого(ых) | ISO/IEC 38500:2008 |
| Обозначение заменяемого(ых) | ISO/IEC 38500:2008 |
| Обозначение заменяющего | ISO/IEC 38500:2024 |
| Обозначение заменяющего | ISO/IEC 38500:2024 |
| Обозначение заменяющего | ISO/IEC 38500:2024 |
| ТК – разработчик стандарта | JTC 1/SC 40 |
| ТК – разработчик стандарта | JTC 1/SC 40 |
| ТК – разработчик стандарта | JTC 1/SC 40 |
| Язык оригинала | английский |
| Язык оригинала | английский |
| Язык оригинала | английский |
| Номер издания | 2 |
| Номер издания | 2 |
| Номер издания | 2 |
| Дата опубликования | 11.02.2015 |
| Дата опубликования | 11.02.2015 |
| Дата опубликования | 11.02.2015 |
| Количество страниц оригинала | 20 |
| Количество страниц оригинала | 20 |
| Количество страниц оригинала | 20 |
| Аннотация (область применения) | Этот международный стандарт описывает руководящие принципы для членов руководящих органов организаций (которые могут включать собственников, директоров, партнеров, руководителей и пр.) по эффективному, действенному и приемлемому использованию информационных технологий (ИТ) в организации. Этот международный стандарт также предоставляет рекомендации для лиц, ответственных за консультирование, информирование или помощь руководящим органам. В их число входят: — руководители верхнего звена; — члены групп, отслеживающих ресурсы в организации; — внешние бизнес-специалисты или технические специалисты, например, юристы и бухгалтеры, розничные или промышленные ассоциации, профессиональные сообщества; — внутренние и внешние поставщики услуг (включая консультантов); — аудиторы. Этот международный стандарт применим к стратегическому управлению настоящим и будущим использованием ИТ, включая процессы управления и решения, относящиеся к настоящему и будущему. Эти процессы могут контролироваться собственными ИТ-специалистами организации, внешними поставщиками услуг или бизнес-подразделениями организации. Этот международный стандарт определяет стратегическое управление ИТ как подмножество или область организационного стратегического управления, или в случае корпорации — корпоративного стратегического управления. Этот международный стандарт применим к любым организациям, включая общественные и частные компании, государственные структуры и некоммерческие организации. Этот международный стандарт применим в организациях любого размера, от небольших до самых крупных, вне зависимости от степени использования ИТ. Цель этого международного стандарта — способствовать эффективному, действенному и приемлемому использованию ИТ в любым организациях за счет — обеспечения уверенности заинтересованных лиц в том, что при соблюдении принципов и методик, предлагаемых этим стандартом, они могут доверять стратегическому управлению ИТ в своих организациях, — информирования и ориентирования руководящих органов в отношении использования ИТ в их организациях, и — формирования словаря для стратегического управления ИТ. |
| Аннотация (область применения) | Этот международный стандарт описывает руководящие принципы для членов руководящих органов организаций (которые могут включать собственников, директоров, партнеров, руководителей и пр.) по эффективному, действенному и приемлемому использованию информационных технологий (ИТ) в организации. Этот международный стандарт также предоставляет рекомендации для лиц, ответственных за консультирование, информирование или помощь руководящим органам. В их число входят: — руководители верхнего звена; — члены групп, отслеживающих ресурсы в организации; — внешние бизнес-специалисты или технические специалисты, например, юристы и бухгалтеры, розничные или промышленные ассоциации, профессиональные сообщества; — внутренние и внешние поставщики услуг (включая консультантов); — аудиторы. Этот международный стандарт применим к стратегическому управлению настоящим и будущим использованием ИТ, включая процессы управления и решения, относящиеся к настоящему и будущему. Эти процессы могут контролироваться собственными ИТ-специалистами организации, внешними поставщиками услуг или бизнес-подразделениями организации. Этот международный стандарт определяет стратегическое управление ИТ как подмножество или область организационного стратегического управления, или в случае корпорации — корпоративного стратегического управления. Этот международный стандарт применим к любым организациям, включая общественные и частные компании, государственные структуры и некоммерческие организации. Этот международный стандарт применим в организациях любого размера, от небольших до самых крупных, вне зависимости от степени использования ИТ. Цель этого международного стандарта — способствовать эффективному, действенному и приемлемому использованию ИТ в любым организациях за счет — обеспечения уверенности заинтересованных лиц в том, что при соблюдении принципов и методик, предлагаемых этим стандартом, они могут доверять стратегическому управлению ИТ в своих организациях, — информирования и ориентирования руководящих органов в отношении использования ИТ в их организациях, и — формирования словаря для стратегического управления ИТ. |
| Аннотация (область применения) | Этот международный стандарт описывает руководящие принципы для членов руководящих органов организаций (которые могут включать собственников, директоров, партнеров, руководителей и пр.) по эффективному, действенному и приемлемому использованию информационных технологий (ИТ) в организации. Этот международный стандарт также предоставляет рекомендации для лиц, ответственных за консультирование, информирование или помощь руководящим органам. В их число входят: — руководители верхнего звена; — члены групп, отслеживающих ресурсы в организации; — внешние бизнес-специалисты или технические специалисты, например, юристы и бухгалтеры, розничные или промышленные ассоциации, профессиональные сообщества; — внутренние и внешние поставщики услуг (включая консультантов); — аудиторы. Этот международный стандарт применим к стратегическому управлению настоящим и будущим использованием ИТ, включая процессы управления и решения, относящиеся к настоящему и будущему. Эти процессы могут контролироваться собственными ИТ-специалистами организации, внешними поставщиками услуг или бизнес-подразделениями организации. Этот международный стандарт определяет стратегическое управление ИТ как подмножество или область организационного стратегического управления, или в случае корпорации — корпоративного стратегического управления. Этот международный стандарт применим к любым организациям, включая общественные и частные компании, государственные структуры и некоммерческие организации. Этот международный стандарт применим в организациях любого размера, от небольших до самых крупных, вне зависимости от степени использования ИТ. Цель этого международного стандарта — способствовать эффективному, действенному и приемлемому использованию ИТ в любым организациях за счет — обеспечения уверенности заинтересованных лиц в том, что при соблюдении принципов и методик, предлагаемых этим стандартом, они могут доверять стратегическому управлению ИТ в своих организациях, — информирования и ориентирования руководящих органов в отношении использования ИТ в их организациях, и — формирования словаря для стратегического управления ИТ. |
| Количество страниц перевода | 20 |
| Количество страниц перевода | 20 |
| Количество страниц перевода | 20 |
| Код цены | B |
| Код цены | B |
| Код цены | B |